2025年4月17日，NBK參觀了制慧網(wǎng)上海公司，并與其CEO方誼勇先生進(jìn)行了深入交流，一起探討制造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
制慧網(wǎng)作為中國(guó)的制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升綜合服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外資源，為企業(yè)提供管理、技術(shù)、人才等方面的一站式增值服務(wù)。
Q1 請(qǐng)問(wèn)貴司的核心客戶群體主要集中在哪些行業(yè)領(lǐng)域？
方: 我們的主要客戶是制造行業(yè)的中小企業(yè)，一般產(chǎn)值在1-5億之間，民營(yíng)企業(yè)占80%。針對(duì)這些高速發(fā)展期的企業(yè)，企業(yè)家和高管需要統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方向和管理，為此我們提供一系列生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)等的系統(tǒng)性知識(shí)搭建和學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)做可持續(xù)發(fā)展，目標(biāo)是培養(yǎng)客戶成為制造行業(yè)的"隱形冠軍"。
Q2 請(qǐng)問(wèn)貴公司是否有典型的行業(yè)成功案例供參考？
方: 我們的合作伙伴涵蓋工業(yè)自動(dòng)化、智能制造、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，包括菲尼克斯、常熟開(kāi)關(guān)、SMC、愛(ài)柯迪、金風(fēng)科技(Goldwind)等行業(yè)企業(yè)。
Q3 可以分享一下貴公司的核心經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值主張嗎？
方: 我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖菍?shí)戰(zhàn)型的制造業(yè)企業(yè)家和高管培訓(xùn)項(xiàng)目，一直以來(lái)我們都堅(jiān)持讓企業(yè)家來(lái)教企業(yè)家，把企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做課堂，所有課程的授課講師都擁有多年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并且我們也致力于構(gòu)建企業(yè)家交流生態(tài)圈，促進(jìn)企業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)共享與最佳實(shí)踐復(fù)制。
Q4 從企業(yè)發(fā)展角度，您如何評(píng)價(jià)NBK在行業(yè)中的價(jià)值？
方: NBK是一家"另類(lèi)"日企，突破傳統(tǒng)日企的"客戶依附型"發(fā)展模式，建立客戶需求洞察體系，開(kāi)拓性較強(qiáng)。市場(chǎng)策略從"規(guī)模導(dǎo)向"轉(zhuǎn)為"精準(zhǔn)深耕"。在細(xì)分市場(chǎng)深挖，真正做到了"不做大市場(chǎng)的第一，只做小市場(chǎng)的唯一"。
Q5 此次參訪NBK總部，您有哪些深刻的印象可以分享？
方: 此次是我第二次參訪NBK總部，與十年前相比，企業(yè)面貌發(fā)生了顯著提升。工廠將工業(yè)生產(chǎn)與自然環(huán)境融合，打造出"花園式工廠"的生態(tài)空間。增設(shè)美術(shù)館、健身中心等設(shè)施，彰顯以人為本的企業(yè)文化。產(chǎn)品手冊(cè)創(chuàng)新性地采用客戶案例集形式，充分體現(xiàn)"以客戶需求為核心"的經(jīng)營(yíng)理念，這種模式與我司"客戶價(jià)值優(yōu)先"的業(yè)務(wù)理念高度契合，令人印象深刻。
Q6 關(guān)于未來(lái)與NBK的合作規(guī)劃，您有哪些具體設(shè)想？
方: 根據(jù)合作規(guī)劃，我們計(jì)劃近期赴NBK常熟工廠進(jìn)行技術(shù)考察與業(yè)務(wù)洽談，通過(guò)與各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人的深入溝通，共同探索更多合作可能性，推動(dòng)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系邁向新高度！
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