機(jī)床商務(wù)網(wǎng)
公司動態(tài)
加工中心企業(yè)如何擺脫困境？
閱讀：726 發(fā)布時間：2013-7-5
現(xiàn)如今的工程機(jī)械行業(yè)困步不前，這已經(jīng)引起了加工中心企業(yè)的警惕，如何才能突破重圍?
現(xiàn)有資深專家從市場、產(chǎn)品、經(jīng)營、營銷四個方面給出了參考意見：
市場：注重用戶個性需求
從細(xì)分行業(yè)來看，機(jī)床產(chǎn)品市場細(xì)分趨勢明顯：主營通用機(jī)床（如車床、磨床）的企業(yè)表現(xiàn)缺乏張力，而那些生產(chǎn)機(jī)床、定制機(jī)床的企業(yè)則表現(xiàn)出強(qiáng)勁的爆發(fā)力。由此可見，現(xiàn)在的用戶越來越期望買到一臺適合自己的機(jī)床。因此加工中心廠家更應(yīng)該從用戶的角度出發(fā)，搞清楚他們有什么具體需要，這樣才能在激烈的競爭中脫穎而出。
產(chǎn)品：重點開發(fā)盈利機(jī)床
在注重用戶需求的前提下，企業(yè)還必須考慮加工中心的盈利能力，畢竟利潤是企業(yè)賴以生存的根本，沒有企業(yè)不想盈利。這就要求機(jī)床廠家重新梳理產(chǎn)品線，淘汰掉不盈利、利潤微薄的產(chǎn)品，提高高毛利加工中心所占比重，這有利于提高廠家的整體盈利能力。
經(jīng)營：資金管理與風(fēng)險控制
由于加工中心價格較高，少則幾十萬，多則上百萬，一般企業(yè)都會選擇分期付款的的方式，這就造成了機(jī)床廠家資金回籠的風(fēng)險，特別是近兩年經(jīng)濟(jì)形勢不好，很多客戶無力償還貨款，導(dǎo)致了一大批廠家被拖累至倒閉。機(jī)床工廠店資深專家指出，為了避免這種情況的發(fā)生，加工中心廠家必須提前做好預(yù)防措施，對于銷售合同中的還款細(xì)節(jié)仔細(xì)斟酌，加強(qiáng)對以往訂單應(yīng)收賬款的收回，甚至對于以往風(fēng)險過高的訂單采取了取消訂單退貨的措施。
宣傳：選擇的渠道
宣傳推廣的效果與加工中心的銷量掛鉤，目前大熱的電商是不少機(jī)床廠家的。
現(xiàn)有資深專家從市場、產(chǎn)品、經(jīng)營、營銷四個方面給出了參考意見：
市場：注重用戶個性需求
從細(xì)分行業(yè)來看，機(jī)床產(chǎn)品市場細(xì)分趨勢明顯：主營通用機(jī)床（如車床、磨床）的企業(yè)表現(xiàn)缺乏張力，而那些生產(chǎn)機(jī)床、定制機(jī)床的企業(yè)則表現(xiàn)出強(qiáng)勁的爆發(fā)力。由此可見，現(xiàn)在的用戶越來越期望買到一臺適合自己的機(jī)床。因此加工中心廠家更應(yīng)該從用戶的角度出發(fā)，搞清楚他們有什么具體需要，這樣才能在激烈的競爭中脫穎而出。
產(chǎn)品：重點開發(fā)盈利機(jī)床
在注重用戶需求的前提下，企業(yè)還必須考慮加工中心的盈利能力，畢竟利潤是企業(yè)賴以生存的根本，沒有企業(yè)不想盈利。這就要求機(jī)床廠家重新梳理產(chǎn)品線，淘汰掉不盈利、利潤微薄的產(chǎn)品，提高高毛利加工中心所占比重，這有利于提高廠家的整體盈利能力。
經(jīng)營：資金管理與風(fēng)險控制
由于加工中心價格較高，少則幾十萬，多則上百萬，一般企業(yè)都會選擇分期付款的的方式，這就造成了機(jī)床廠家資金回籠的風(fēng)險，特別是近兩年經(jīng)濟(jì)形勢不好，很多客戶無力償還貨款，導(dǎo)致了一大批廠家被拖累至倒閉。機(jī)床工廠店資深專家指出，為了避免這種情況的發(fā)生，加工中心廠家必須提前做好預(yù)防措施，對于銷售合同中的還款細(xì)節(jié)仔細(xì)斟酌，加強(qiáng)對以往訂單應(yīng)收賬款的收回，甚至對于以往風(fēng)險過高的訂單采取了取消訂單退貨的措施。
宣傳：選擇的渠道
宣傳推廣的效果與加工中心的銷量掛鉤，目前大熱的電商是不少機(jī)床廠家的。