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我國機床行業(yè)走智能化道路
閱讀：501 發(fā)布時間：2013-9-18
2013年上半年受今年經(jīng)濟形勢及訂單下降影響較大，但隨著世界經(jīng)濟不斷復(fù)蘇和國家政策向?qū)嶓w經(jīng)濟傾銷，今年我國機床產(chǎn)品出口額增幅有望達到12%~15%。數(shù)控機床的水平、品種和生產(chǎn)能力直接反映了國家的技術(shù)、經(jīng)濟綜合國力。數(shù)控機床作為國防軍工的戰(zhàn)略裝備，是各種武器裝備zui重要的制造手段，是國防軍工裝備現(xiàn)代化的重要保證。
近年來，受益于國家振興裝備制造業(yè)的大環(huán)境和強勁的市場需求拉動，國內(nèi)機床工具行業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)長足發(fā)展、投資熱情高漲的局面。
用戶對數(shù)控機床的產(chǎn)品需求較為強烈，突出表現(xiàn)在：一方面是數(shù)量快增，數(shù)控機床占機床總消費的比重已上升到60%以上，且“十二五”期間仍將繼續(xù)快速攀升；另一方面是需求檔次不斷提高。“十二五”期間，隨著振興裝備制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的高水平新產(chǎn)品的發(fā)展，每個領(lǐng)域都對數(shù)控機床提出了更高的要求。如發(fā)展大型火力發(fā)電和核電機組、制造大型化工設(shè)備、開發(fā)大型海洋運輸船舶、研制大型薄板冷熱連軋成套設(shè)備、發(fā)展高速列車、新型地鐵和軌道交通車輛等，都需要大批高速、精密、和數(shù)控機床來加工制造。新一代武器、艦艇、飛機、衛(wèi)星、導(dǎo)彈的發(fā)展，對數(shù)控機床同樣提出了更高的要求。
目前，我國機床工具行業(yè)整體仍然處于分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過去的高速增長，更多地依賴了國內(nèi)市場需求的強力拉動，企業(yè)體制機制變革釋放的發(fā)展能量，勞動力成本的相對優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
我們過去所習(xí)慣依賴的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和增長因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當(dāng)前的經(jīng)營困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中產(chǎn)業(yè)升級、由大變強。
企業(yè)需要著重處理好幾個關(guān)系，一是短期利益與長期利益的關(guān)系；二是規(guī)模擴張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設(shè)的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。當(dāng)前，機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場需求正逐步轉(zhuǎn)向化，國內(nèi)傳統(tǒng)的低端機床長遠來看已不能滿足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級。我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩，市場行業(yè)危機加劇。在這種情況下，轉(zhuǎn)型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。
機床制造要智能化，首先需要機床的思維智能化，而智能化就必然要求與機床配套的數(shù)控系統(tǒng)要有很好的開放性，這是智能化制造的一個關(guān)鍵前提。而中國很多主機廠由于長期以來使用不開放的數(shù)控系統(tǒng)，盡管看似使用方便，接線簡單，但zui后機床沒有形成二次開發(fā)能力，久而久之搞機床研發(fā)的人也就失去了二次開發(fā)的意識。
毋庸置疑，中國機床企業(yè)都想發(fā)展進步，首先要觀念更新，一個企業(yè)的創(chuàng)新必須有*的創(chuàng)新理念和方法;其次要有深厚的企業(yè)文化底蘊，包括制度、體系，并貫穿到技術(shù)和管理中去;此外，一個的企業(yè)還必須有健康的品質(zhì)和高尚的社會責(zé)任，方可稱得上從到。
近年來，受益于國家振興裝備制造業(yè)的大環(huán)境和強勁的市場需求拉動，國內(nèi)機床工具行業(yè)出現(xiàn)了技術(shù)長足發(fā)展、投資熱情高漲的局面。
用戶對數(shù)控機床的產(chǎn)品需求較為強烈，突出表現(xiàn)在：一方面是數(shù)量快增，數(shù)控機床占機床總消費的比重已上升到60%以上，且“十二五”期間仍將繼續(xù)快速攀升；另一方面是需求檔次不斷提高。“十二五”期間，隨著振興裝備制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的高水平新產(chǎn)品的發(fā)展，每個領(lǐng)域都對數(shù)控機床提出了更高的要求。如發(fā)展大型火力發(fā)電和核電機組、制造大型化工設(shè)備、開發(fā)大型海洋運輸船舶、研制大型薄板冷熱連軋成套設(shè)備、發(fā)展高速列車、新型地鐵和軌道交通車輛等，都需要大批高速、精密、和數(shù)控機床來加工制造。新一代武器、艦艇、飛機、衛(wèi)星、導(dǎo)彈的發(fā)展，對數(shù)控機床同樣提出了更高的要求。
目前，我國機床工具行業(yè)整體仍然處于分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，過去的高速增長，更多地依賴了國內(nèi)市場需求的強力拉動，企業(yè)體制機制變革釋放的發(fā)展能量，勞動力成本的相對優(yōu)勢以及國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。而技術(shù)進步和管理創(chuàng)新所發(fā)揮的作用則是第二位的。
我們過去所習(xí)慣依賴的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和增長因素已經(jīng)發(fā)生并還將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，行業(yè)發(fā)展長期沿用的發(fā)展模式和商業(yè)策略，也在快速地喪失立足的基礎(chǔ)。我們不但亟須擺脫當(dāng)前的經(jīng)營困境，更需要在新的發(fā)展環(huán)境中產(chǎn)業(yè)升級、由大變強。
企業(yè)需要著重處理好幾個關(guān)系，一是短期利益與長期利益的關(guān)系；二是規(guī)模擴張和產(chǎn)品水平的關(guān)系；三是硬件投入與軟件建設(shè)的關(guān)系；四是產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。當(dāng)前，機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場需求正逐步轉(zhuǎn)向化，國內(nèi)傳統(tǒng)的低端機床長遠來看已不能滿足生產(chǎn)需求，亟待產(chǎn)業(yè)升級。我國機床業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩，市場行業(yè)危機加劇。在這種情況下，轉(zhuǎn)型就成了擺在整個行業(yè)面前的一個共同問題。
機床制造要智能化，首先需要機床的思維智能化，而智能化就必然要求與機床配套的數(shù)控系統(tǒng)要有很好的開放性，這是智能化制造的一個關(guān)鍵前提。而中國很多主機廠由于長期以來使用不開放的數(shù)控系統(tǒng)，盡管看似使用方便，接線簡單，但zui后機床沒有形成二次開發(fā)能力，久而久之搞機床研發(fā)的人也就失去了二次開發(fā)的意識。
毋庸置疑，中國機床企業(yè)都想發(fā)展進步，首先要觀念更新，一個企業(yè)的創(chuàng)新必須有*的創(chuàng)新理念和方法;其次要有深厚的企業(yè)文化底蘊，包括制度、體系，并貫穿到技術(shù)和管理中去;此外，一個的企業(yè)還必須有健康的品質(zhì)和高尚的社會責(zé)任，方可稱得上從到。