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秦皇島維克托國際貿(mào)易有限公司
免費會員美國 ITT水泵閥門wd
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具體成交價以合同協(xié)議為準- 產(chǎn)品型號
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訪問次數(shù)：608更新時間：2022-10-24 15:09:31
產(chǎn)品簡介
| 產(chǎn)地 | 進口 | 類型 | 其他流體泵,氣泵,泥漿泵,油泵,水泵 |
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ITT的故事始于一個歷史性的呼吁 - 它的創(chuàng)始人開發(fā)手機。*初的國際電話電報公司于1920年由兩位兄弟Sosthenes和Hernand Behn創(chuàng)建，他們著手建立****互聯(lián)電話線系統(tǒng)。該公司作為波多黎各電話公司的起步較小，但通過戰(zhàn)略收購和購買電話**迅速發(fā)展。結(jié)果是建立了一個主要的國際電話交換設備和電信服務提供商。
ITT的下一章*好被描述為集團年。
產(chǎn)品介紹
美國 ITT水泵閥門wd
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ITT的故事始于一個歷史性的呼吁 - 它的創(chuàng)始人開發(fā)手機。*初的國際電話電報公司于1920年由兩位兄弟Sosthenes和Hernand Behn創(chuàng)建，他們著手建立****互聯(lián)電話線系統(tǒng)。該公司作為波多黎各電話公司的起步較小，但通過戰(zhàn)略收購和購買電話**迅速發(fā)展。結(jié)果是建立了一個主要的國際電話交換設備和電信服務提供商。
ITT的下一章*好被描述為集團年。從1960年到1977年，ITT收購了350多家公司，其產(chǎn)品組合包括著名的企業(yè)，如喜來登酒店，Avis Rent-a-Car，Hartford Insurance和Wonder Bread的制造商Continental Bread。在此期間，ITT從一家擁有7.6億美元銷售額的中型企業(yè)發(fā)展成為一家收入達170億美元的**性公司。
在集團成立多年之后，ITT開始通過戰(zhàn)略性剝離和收購進行重組，以將公司組織成更易于管理的細分市場。它在1995年達到高潮，當時ITT分為三個*立的*立公司：ITT公司，專注于酒店和游戲業(yè)務; ITT哈特福德，成為一個*立的保險業(yè)務; 和ITT工業(yè)公司，*初是一系列制造公司。
十年后，ITT公司被收購，ITT哈特福德更名，ITT工業(yè)公司繼續(xù)進行轉(zhuǎn)型。ITT Industries于2006年更名為ITT公司，在幾個重要市場中發(fā)揮了重要作用，包括水處理和流體管理，**防御和**以及運動和流量控制。
在其歷史的每一章中，ITT以追求變革策略為股東創(chuàng)造價值而聞名。2011年，當ITT公司分成三家*立的上市公司并剝離其水務和國防相關(guān)業(yè)務時，新篇章開始了。ITT公司 - 現(xiàn)在是ITT公司，在2016年進行公司重組后創(chuàng)建了一家新的母公司 - 已經(jīng)成為一家**性的多工業(yè)制造商，為各種運輸，工業(yè)和工業(yè)提供高度工程化的關(guān)鍵部件和定制技術(shù)解決方案。能源市場。憑借對創(chuàng)新，**運營和**客戶服務的持續(xù)關(guān)注，ITT為未來的客戶，股東和員工提供持續(xù)增長和價值創(chuàng)造的良好定位。
ITT的故事始于一個歷史性的呼吁 - 它的創(chuàng)始人開發(fā)手機。*初的國際電話電報公司于1920年由兩位兄弟Sosthenes和Hernand Behn創(chuàng)建，他們著手建立****互聯(lián)電話線系統(tǒng)。該公司作為波多黎各電話公司的起步較小，但通過戰(zhàn)略收購和購買電話**迅速發(fā)展。結(jié)果是建立了一個主要的國際電話交換設備和電信服務提供商。
ITT的下一章*好被描述為集團年。從1960年到1977年，ITT收購了350多家公司，其產(chǎn)品組合包括著名的企業(yè)，如喜來登酒店，Avis Rent-a-Car，Hartford Insurance和Wonder Bread的制造商Continental Bread。在此期間，ITT從一家擁有7.6億美元銷售額的中型企業(yè)發(fā)展成為一家收入達170億美元的**性公司。
在集團成立多年之后，ITT開始通過戰(zhàn)略性剝離和收購進行重組，以將公司組織成更易于管理的細分市場。它在1995年達到高潮，當時ITT分為三個*立的*立公司：ITT公司，專注于酒店和游戲業(yè)務; ITT哈特福德，成為一個*立的保險業(yè)務; 和ITT工業(yè)公司，*初是一系列制造公司。
十年后，ITT公司被收購，ITT哈特福德更名，ITT工業(yè)公司繼續(xù)進行轉(zhuǎn)型。ITT Industries于2006年更名為ITT公司，在幾個重要市場中發(fā)揮了重要作用，包括水處理和流體管理，**防御和**以及運動和流量控制。
在其歷史的每一章中，ITT以追求變革策略為股東創(chuàng)造價值而聞名。2011年，當ITT公司分成三家*立的上市公司并剝離其水務和國防相關(guān)業(yè)務時，新篇章開始了。ITT公司 - 現(xiàn)在是ITT公司，在2016年進行公司重組后創(chuàng)建了一家新的母公司 - 已經(jīng)成為一家**性的多工業(yè)制造商，為各種運輸，工業(yè)和工業(yè)提供高度工程化的關(guān)鍵部件和定制技術(shù)解決方案。能源市場。憑借對創(chuàng)新，**運營和**客戶服務的持續(xù)關(guān)注，ITT為未來的客戶，股東和員工提供持續(xù)增長和價值創(chuàng)造的良好定位。
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