機床防護(hù)罩企業(yè)文化建設(shè)

機床防護(hù)罩企業(yè)文化建設(shè)
機床防護(hù)罩企業(yè)文化建設(shè)過程中形成的機床防護(hù)罩企業(yè)精神、價值觀念、機床防護(hù)罩企業(yè)道德、團(tuán)隊意識等，對成員具有著強烈的感染力，并會逐漸地形成無形的自我約束力。 
在機床防護(hù)罩企業(yè)內(nèi)部，機床防護(hù)罩企業(yè)文化可以成為一種校正人們行為及人際關(guān)系的“軟”約束，使機床防護(hù)罩企業(yè)人員正確地評價自己的行為，明確“對”與“錯”、“善”與“惡”、“好”與“壞”。一旦機床防護(hù)罩企業(yè)形成了以倫理為導(dǎo)向的經(jīng)營文化，這種“文化資本”同樣是解決機床防護(hù)罩企業(yè)內(nèi)部沖突、降低管理成本的“軟”工具。 
《論語.子路》說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”機床防護(hù)罩企業(yè)的良好倫理氛圍及其員工的良好道德觀與價值觀，不僅可以降低因員工沖突所引發(fā)的協(xié)調(diào)成本，還可以降低機床防護(hù)罩企業(yè)對員工的監(jiān)督成本。很多研究表明，員工總是希望自己的行為和整個機床防護(hù)罩企業(yè)的文化相融，當(dāng)員工的行為與其他人不一致時，會產(chǎn)生一種心理壓力，從而自我約束這種不一致的行為。因此，在一個具有良好倫理氛圍的機床防護(hù)罩企業(yè)中，每位員工同樣會按照相應(yīng)的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)約束自己的行為，從而降低目前較為普遍的“假公濟私”、“工作偷懶”和“推卸責(zé)任”等行為，也可以更加有效地解決“勞工問題”。此外，那些重視經(jīng)營倫理、社會績效較高的機床防護(hù)罩企業(yè)可以獲得較好的聲譽，從而對員工具有較高的吸引力，能夠吸引更多的高水平人才，形成自己*的競爭優(yōu)勢。