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一個國家經(jīng)濟的崛起有賴于一批民族企業(yè)的壯大。"誕生"于改革開放之初的沃朗恭送，現(xiàn)已成長為有抱負(fù)的"青年"。作為化的中國企業(yè)，沃朗沒有任何可以借鑒的藍(lán)本，在范圍內(nèi)探索著一條中國品牌從未走過的道路。

經(jīng)過化的嚴(yán)峻考驗和不懈探索，我們在化道路上的步伐更加堅定。通過化并購，沃朗實現(xiàn)了由扎根本土的中國企業(yè)向放眼的化企業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)變，進入了全新發(fā)展階段。

如果把近幾年沃朗公司的化探索看作是被動適應(yīng)化帶來的沖擊和挑戰(zhàn),那么，從現(xiàn)在開始，我們就已經(jīng)進入到一個主動謀劃化未來發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)的新階段。我們將站在新的歷史起點上，力爭將沃朗公司建成一個富有競爭力的化企業(yè)！

在未來兩到三年沃朗發(fā)展的總體戰(zhàn)略思路中，我們要固本強基、持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)新跨越。"固本強基"，就是要鞏固基礎(chǔ)管理之根本,強化核心能力之根基；"持續(xù)創(chuàng)新"，就是要以技術(shù)、流程和文化的變革突破，將企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升到化要求的新高度。

我們堅信，"敢為天下先"的沃朗公司人，定能憑借變革創(chuàng)新的智慧、百折不撓的毅力,譜寫沃朗公司歷史的新篇章，實現(xiàn)沃朗發(fā)展的新跨越！