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公司動態(tài)

科浦沃關(guān)注突圍機(jī)床行業(yè)的動態(tài)

閱讀:2193          發(fā)布時間:2012-8-22
 
                                       
 
核心提示:近10年來,伴隨著我國機(jī)床工具行業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展,絕大部分的行業(yè)企業(yè)都不同程度地取得了顯著的發(fā)展成就,其zui突出的特點(diǎn)就是經(jīng)營規(guī)模持續(xù)迅猛擴(kuò)張,并且已經(jīng)形成了一種“發(fā)展慣性”,一種“路徑依賴”,企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了這種持續(xù)快速增長的狀態(tài)。

  “今年政府工作報告提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級讓我感受太深了。今年上半年我們廠子的活兒很飽滿。為打開市場,正在積極推行‘兩精’生產(chǎn)。‘兩精’就是‘精細(xì)制造’和‘精細(xì)管理’。去年,廠子實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18億元,今年?duì)幦∵_(dá)到20億元。實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),zui關(guān)鍵的問題就是誠信和質(zhì)量。你想在用戶心目中有地位,就要從技術(shù)管理和精工制造入手,拿出過硬的產(chǎn)品來。”*代表、齊齊哈爾第二機(jī)床集團(tuán)有限公司馬恒昌小組組長孫普選在兩會期間這樣說道。

  而他之所以如此深有感觸是有原因的,機(jī)床行業(yè)的2011,表現(xiàn)出一種“先揚(yáng)后抑”的韻律。2011年5月份以來全行業(yè)新增訂單環(huán)比下行趨勢明顯。8月份部分重點(diǎn)企業(yè)新增訂單比2010年同期降低51.1%; 比7月份環(huán)比下降了34.8%。主要是低端產(chǎn)品的下降幅度zui大。但是由于2011年上半年市場的優(yōu)異表現(xiàn),全年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)依然成績亮眼。

  來自機(jī)床協(xié)會的數(shù)據(jù)表明:2011年1-12月全行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值6606.5億元,同比增長32.1%;累計完成產(chǎn)品銷售產(chǎn)值 6424.9億元,同比增長 31.1%。

  然而在這漂亮的數(shù)字背后,機(jī)床行業(yè)2011年過山車似的大起大落,也讓人不由得擔(dān)起了心。究竟如何才能讓2011年下半年的低迷不會就此形成一種行業(yè)常態(tài)?

  已經(jīng)改變的大環(huán)境

  *代表、中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁此前在接受媒體采訪時曾經(jīng)說過這樣一番話,近10年來,伴隨著我國機(jī)床工具行業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展,絕大部分的行業(yè)企業(yè)都不同程度地取得了顯著的發(fā)展成就,其zui突出的特點(diǎn)就是經(jīng)營規(guī)模持續(xù)迅猛擴(kuò)張,并且已經(jīng)形成了一種“發(fā)展慣性”,一種“路徑依賴”,企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了這種持續(xù)快速增長的狀態(tài)。“但是現(xiàn)在這種發(fā)展路徑依賴肯定不行了,至少是不夠了,因?yàn)榇蟓h(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。因此,我們必須做出調(diào)整和改變,否則我們將止步于大,不可能變強(qiáng)或者連大的地位也保不住。”他說。

  *代表、四川長征集團(tuán)有限公司董事長仝捷在某次行業(yè)形勢分析會上也曾表示,“面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,應(yīng)該說我們各個企業(yè)都感覺到了一絲涼意。”他說,2011年的金融危機(jī)是市場對當(dāng)前產(chǎn)品的一場洗禮,受到?jīng)_擊的大多是普及型產(chǎn)品,對于高精密、大型、重型產(chǎn)品的沖擊則顯得比較輕微。由于企業(yè)對于高精密、大型、、高速機(jī)床的領(lǐng)域進(jìn)入不多,*不高,不能替代進(jìn)口產(chǎn)品,致使這些沖擊顯得尤為明顯。

  陳惠仁認(rèn)為,“和過去相比,我們現(xiàn)在確實(shí)能做許多過去做不了的一些產(chǎn)品,比如一些大規(guī)格、大噸位的產(chǎn)品,多軸聯(lián)動產(chǎn)品以及多工序復(fù)合的產(chǎn)品。但另一方面也必須承認(rèn),我們做的這些產(chǎn)品,真正取得良好應(yīng)用效果的還不是很多,形成一定市場規(guī)模(占有率)的則更是很少,有相當(dāng)部分的產(chǎn)品還僅僅停留在‘能做’這個初級階段上,離‘做好’和‘做出特色’差距甚大。”

  面對這種局面,仝捷認(rèn)為首先要拋棄過去頭腦發(fā)熱時所制定的市場定位和產(chǎn)品定位,尤其是不要悲觀。他說,現(xiàn)在鋼、銅等重要原材料大幅下降,是一個比較好的機(jī)會,再加上目前*的宏觀政策,特別是資金支持、政策支持的力度正在加大,銀行信貸規(guī)模松動,流動資金和技改資金會有一定緩解。因此,機(jī)床行業(yè)的每一個企業(yè)只要抓住這一時機(jī),合理調(diào)配資金,把錢用在刀刃上,就能夠既不耽誤加快技術(shù)改造,也不會影響到正常的現(xiàn)金流。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要升級

  仝捷還在上述會上以自己所在的企業(yè)為例子介紹道,現(xiàn)在四川長征集團(tuán)有限公司已經(jīng)拋棄了過去普通機(jī)床產(chǎn)品的生產(chǎn),逐步走到了面對新的市場,提供新的適銷對路產(chǎn)品的路子上。集團(tuán)2011年全年的增長率與上年同期相比提高了18%左右,主軸轉(zhuǎn)速從6000轉(zhuǎn)一直到50000轉(zhuǎn)的機(jī)床都已經(jīng)能夠生產(chǎn)。

“嚴(yán)冬過后,機(jī)床市場環(huán)境可以得到有效凈化。生產(chǎn)落后產(chǎn)品的企業(yè)和沒有核心競爭力的企業(yè),就會自動退出競爭的歷史舞臺,還機(jī)床市場朗朗乾坤,使機(jī)床制造行業(yè)應(yīng)有的利潤得到有序控制。”仝捷說。

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