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一、進(jìn)口替代空間巨大

　　中國(guó)是世界zui大的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)，也是*大機(jī)床消費(fèi)國(guó)和數(shù)控機(jī)床進(jìn)口國(guó)。中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年中國(guó)機(jī)床消費(fèi)107.8億美元，占世界金屬加工機(jī)床生產(chǎn)總額的20%；而2006年中國(guó)機(jī)床消費(fèi) 131.1億美元，占世界機(jī)床生產(chǎn)總額的22%，同比上升兩個(gè)百分點(diǎn)。2006年，2007年中國(guó)繼續(xù)保持了機(jī)床消費(fèi)世界*、進(jìn)口*、生產(chǎn)第三和出口第八的地位。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)出口中國(guó)（尤其是軍用）的數(shù)控機(jī)床始終有所限制，像五軸聯(lián)動(dòng)以上的高性能數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品禁止向中國(guó)出口。因此，“國(guó)機(jī)國(guó)造”已經(jīng)成為中國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

　　按照行業(yè)規(guī)劃，到“五一”末期，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比重將從現(xiàn)在的30%上升至50%以上，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床采用自己的功能部件達(dá)到60%以上，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)占數(shù)控機(jī)床總產(chǎn)量的75%以上。國(guó)產(chǎn)中數(shù)控機(jī)床存在巨大的進(jìn)口替代空間。

　　二、未來(lái)五年穩(wěn)定增長(zhǎng)

　　我國(guó)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展明顯落后于汽車和工程機(jī)械等行業(yè)，而機(jī)床是裝備制造業(yè)的工作母機(jī)，我國(guó)要振興裝備制造業(yè)，必須要振興機(jī)床工業(yè)。大型精密高速數(shù)控裝備、數(shù)控系統(tǒng)及功能部件是我國(guó)“十一五”期間裝備制造業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。從機(jī)床型號(hào)來(lái)看，用于船舶、國(guó)防軍工的大型和重型機(jī)床的需求將增多；從產(chǎn)品檔次上看，對(duì)國(guó)產(chǎn)中數(shù)控機(jī)床、加工中心的需求將大幅增長(zhǎng)，對(duì)低檔、普通機(jī)床的需求將趨于平穩(wěn)。

　　未來(lái)五年，機(jī)床行業(yè)有望保持15%的穩(wěn)定增長(zhǎng)率。其中，由于國(guó)產(chǎn)機(jī)床的數(shù)控化比率和國(guó)內(nèi)*的提高，數(shù)控機(jī)床的增長(zhǎng)率將在30%左右；中檔數(shù)控機(jī)床的進(jìn)口替代效應(yīng)將逐年顯現(xiàn)；但數(shù)控機(jī)床技術(shù)難以趕超德國(guó)和日本，市場(chǎng)難以動(dòng)搖；我國(guó)中數(shù)控機(jī)床在技術(shù)上與國(guó)外同類產(chǎn)品接近，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，出口的比重也將逐年提升。

　　目前內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量、精度、性能等方面與*水平相比落后了5~10年；在高精尖技術(shù)方面的差距則達(dá)到了 10~15年。同時(shí)，我國(guó)在應(yīng)用技術(shù)及技術(shù)集成方面的能力也還比較低，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究制定相對(duì)滯后，國(guó)產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床還沒(méi)有形成品牌效應(yīng)，這都需要行業(yè)的進(jìn)一步創(chuàng)新與整合。

　　三、行業(yè)整合大勢(shì)所趨

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外機(jī)床企業(yè)紛紛進(jìn)行重組和整合。大連機(jī)床行業(yè)實(shí)現(xiàn)整合，成立了大連機(jī)床集團(tuán)并且兼并了英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司、西門子（控股70%）等國(guó)外企業(yè)，銷售額位居世界機(jī)床*八；沈陽(yáng)機(jī)床行業(yè)通過(guò)改制整合，2006年銷售收入快速增長(zhǎng)，*明顯提高；北京*機(jī)床廠并購(gòu)了德國(guó)科寶公司，技術(shù)水平大幅提升。

　　在這種趨勢(shì)下， 目前機(jī)床企業(yè)如何應(yīng)對(duì)要根據(jù)各個(gè)企業(yè)自身?xiàng)l件的不同制定相應(yīng)的對(duì)策，要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我們可以把行業(yè)企業(yè)分為三類：

　　*類企業(yè)是把提升自主創(chuàng)新能力放在了*位，這類企業(yè)規(guī)模不大，*致力于走路線，發(fā)展前景不可估量，但目前很少；

　　第二類企業(yè)是在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，如一些老的國(guó)營(yíng)企業(yè)都在擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí)，極大地提升了自主創(chuàng)新能力；

　　第三類企業(yè)就是單純的擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)新很少，這些企業(yè)光想做大，沒(méi)想提高水平，這類企業(yè)面臨當(dāng)前形勢(shì)，會(huì)感覺(jué)沒(méi)有出路。這類企業(yè)前些年是從老國(guó)營(yíng)企業(yè)手里爭(zhēng)的不少市場(chǎng)，賺到不少票子的。

　　在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，一定要摒棄簡(jiǎn)單重復(fù)的規(guī)模擴(kuò)張。有些盲目擴(kuò)張的企業(yè)，現(xiàn)在訂單已經(jīng)不滿，如果生產(chǎn)規(guī)模再上一倍，只能等著虧損，可是工程已經(jīng)上馬，設(shè)備已經(jīng)采購(gòu)，這類企業(yè)面臨著進(jìn)退兩難的局面。在我身邊有不少這樣的企業(yè)，目前只能用這些設(shè)備做外協(xié)加工，實(shí)在可惜。

　　對(duì)于那些實(shí)力比較雄厚的大型企業(yè)，也不是*沒(méi)有問(wèn)題。當(dāng)下的市場(chǎng)是中低檔產(chǎn)品下滑很快，大型、重型和的產(chǎn)品比較樂(lè)觀，而我們很多大型企業(yè)是涵蓋這兩類產(chǎn)品的，這種局勢(shì)對(duì)這些大企業(yè)而言，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。挑戰(zhàn)是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；機(jī)遇是因?yàn)樵谥惺袌?chǎng)還有很大的上升空間。

　　我們從事的是銷售和售后工作，對(duì)市場(chǎng)尤其敏感。“春江水暖鴨先知”，我zui近尤其感覺(jué)的到是客人一方面生產(chǎn)上需要添加機(jī)床一方面對(duì)市場(chǎng)猶豫 在壓制自己的購(gòu)買欲望。但是他們購(gòu)買的欲望越來(lái)越強(qiáng)，在“經(jīng)濟(jì)冬天”感覺(jué)適應(yīng)后，或者市場(chǎng)下滑的喊聲歇下來(lái)時(shí)，這種欲望就變成行動(dòng)了，加上市場(chǎng)已經(jīng)有許多的調(diào)整，我們的春天只是遲來(lái)一點(diǎn)而已，機(jī)床銷售回暖在下半年！