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機床工具行業(yè)“思變”：“新思路”才會有“新未來”
閱讀：205 發(fā)布時間：2014-4-24 “機床行業(yè)面臨嚴峻形勢，發(fā)展環(huán)境正在經歷多方面的顯著變化。”中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長陳惠仁分析指出，一方面市場需求總量明顯下降，行業(yè)十年火爆增長已經結束，市場趨于理性；二是機床工具需求結構迅速提升，用戶對高精、高速、、智能型中數控機床的需求明增加，相比過去，“要求更高更苛刻”。
來自中國機床工具工業(yè)協(xié)會的數據顯示，去年前三季度，機床工具產品累計進口額同比下降19.3％，其中金屬加工機床進口額同比下降24.0％，金切機床進口額同比下降25.7％。這是除受金融危機影響的2009外，機床工具進口額近10年出現兩位數大幅下降。
為數不少的國內企業(yè)并沒有做好準備應對這些變化，以金切機床小行業(yè)為例，中國機床工具工業(yè)協(xié)會重點企業(yè)的統(tǒng)計數據顯示，去年1至11月行業(yè)在銷售收入下降7％的情況下，利潤總額下降82.1％，銷售收入利潤率緊為0.65％，表明企業(yè)的經營狀況已經惡化，盈利水平大幅降低，部分企業(yè)已處于虧損狀態(tài)。
“轉型升級說了很多年，取得明顯成績，但還沒有取得根本突破，”陳會仁說，一些企業(yè)還是習慣于過去行政手段推動轉型發(fā)展，但現在的情況已經發(fā)生變化，未來行業(yè)轉型更多將依靠市場力量來倒逼。也應該看到的是，一些企業(yè)通過在創(chuàng)新和服務等方面的扎實努力，已在新形勢下的轉型升級中取得階段性成果。
“新形勢下的發(fā)展需要新思路。”蘇州寶瑪集團董事長邵建軍結合寶瑪的發(fā)展經驗說，業(yè)內企業(yè)有必要將成本結構分析清楚，同事，業(yè)務結構需與成本結構對應好，此外，業(yè)務結構要與市場結構尤其是市場對應好，一方面堅守自己的優(yōu)勢產品，另一方面，結合自身特色向一些競爭還不是特別激烈的市場細分領域進軍。
“產能真的太大了，很難看到希望。”邵建軍引述美國機床行業(yè)歷史說，美國機床行業(yè)zui鼎盛時期企業(yè)數量有500多家，而現如今大約只有幾十家，且真正有規(guī)模的不超過10家。他提醒行業(yè)內要正視行業(yè)現狀，及早結合自身實際在轉型上早作打算。
蘇州寶瑪集團董事長邵建軍分析，隨著國內外市場邊界的進一步模糊和國內機床的技術進步，中端機床市場已成為競爭的熱點所在；同時，受國內需求拉動，機床進口大幅增長現狀并未改變；成線成套裝備、數字化車間、制造服務業(yè)等的發(fā)展還沒有形成規(guī)?；瘍?yōu)勢，這也將是中國行業(yè)面對新變化、打造新未來的目標所在。