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技術(shù)文章
立式加工中心和臥式加工中心的區(qū)別
閱讀：521 發(fā)布時間：2022-8-31
現(xiàn)如今立式加工中心是比較常見的數(shù)控機床，品牌眾多，價格差別也是相當(dāng)大。一臺加工中心是1958年由美國卡尼特雷克公司首先研制成功的。它在數(shù)控臥式鏜銑床基礎(chǔ)上增加了自動換刀裝置。北京機床研究所1975年試制出了一臺臥式加工中心JCS-013，1978年試制出一臺立式加工中心JCS-018。也有說法是JCS-013實際上是北京的第二機床廠制造的。當(dāng)年，中國和距離是17年。
如今，中國目前的加工中心的技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性兩方面和水平有比較大的差距。為什么同樣一臺850立式加工中心(X向行程為800mm，Y向行程為500)，國外和國產(chǎn)有很大的價格差距，為什么國產(chǎn)品牌之間也有相當(dāng)?shù)膬r差？
把國內(nèi)外典型的立式加工中心廠家分為7類，以規(guī)的廠家標(biāo)準(zhǔn)配置三軸850立式加工中心為例（僅針對主力機型，各廠家配置會有所不同），來談?wù)勥@7類產(chǎn)品的特點。通過排隊和對比，做出一個對國內(nèi)機床所占位置的正確分析。第1梯隊—超選手：潛心走自己的路，讓歷史去評價吧 ；第2梯隊—壓陣高手：家大業(yè)大名氣大，坐鎮(zhèn)工廠好幫手；第3梯隊—攻堅好手：不埋怨不放棄，解決問題是要點；第4梯隊—實戰(zhàn)主力：實力不俗斗志揚，忙頭苦干望前程；第5梯隊—萬金油：不挑食不挑活，什么都干什么都做；第6梯隊—經(jīng)濟(jì)實惠型：能用就是不浪費，夠用就是好選擇 ；第7梯隊—省錢：認(rèn)真細(xì)致選對人，創(chuàng)業(yè)起步好幫手 。7支梯隊的立加廠家組成了一個菱形，菱形上頂點代表第1梯隊，從上往下隊伍不斷壯大，菱形左右兩點之間的連線代表第5梯隊也就是生產(chǎn)廠家最密集的梯隊，再往下隊伍開始縮容，菱形最下方的點代表第7梯隊。
1-3梯隊是清一色的外資企業(yè)，第4梯隊由國產(chǎn)和臺企組成，第5-7梯隊是國產(chǎn)的天下。國外不是沒有5-7梯隊的產(chǎn)品，該區(qū)間國產(chǎn)立加的強勢讓他們無法擠入國內(nèi)市場，這是中國人應(yīng)該值得驕傲的。
如今，中國目前的加工中心的技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性兩方面和水平有比較大的差距。為什么同樣一臺850立式加工中心(X向行程為800mm，Y向行程為500)，國外和國產(chǎn)有很大的價格差距，為什么國產(chǎn)品牌之間也有相當(dāng)?shù)膬r差？
把國內(nèi)外典型的立式加工中心廠家分為7類，以規(guī)的廠家標(biāo)準(zhǔn)配置三軸850立式加工中心為例（僅針對主力機型，各廠家配置會有所不同），來談?wù)勥@7類產(chǎn)品的特點。通過排隊和對比，做出一個對國內(nèi)機床所占位置的正確分析。第1梯隊—超選手：潛心走自己的路，讓歷史去評價吧 ；第2梯隊—壓陣高手：家大業(yè)大名氣大，坐鎮(zhèn)工廠好幫手；第3梯隊—攻堅好手：不埋怨不放棄，解決問題是要點；第4梯隊—實戰(zhàn)主力：實力不俗斗志揚，忙頭苦干望前程；第5梯隊—萬金油：不挑食不挑活，什么都干什么都做；第6梯隊—經(jīng)濟(jì)實惠型：能用就是不浪費，夠用就是好選擇 ；第7梯隊—省錢：認(rèn)真細(xì)致選對人，創(chuàng)業(yè)起步好幫手 。7支梯隊的立加廠家組成了一個菱形，菱形上頂點代表第1梯隊，從上往下隊伍不斷壯大，菱形左右兩點之間的連線代表第5梯隊也就是生產(chǎn)廠家最密集的梯隊，再往下隊伍開始縮容，菱形最下方的點代表第7梯隊。
1-3梯隊是清一色的外資企業(yè)，第4梯隊由國產(chǎn)和臺企組成，第5-7梯隊是國產(chǎn)的天下。國外不是沒有5-7梯隊的產(chǎn)品，該區(qū)間國產(chǎn)立加的強勢讓他們無法擠入國內(nèi)市場，這是中國人應(yīng)該值得驕傲的。