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韓旭光:精細(xì)管理 創(chuàng)新不輟詮釋工匠精神
2016年06月24日 11:09機(jī)床商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)擊:5718
【中國(guó)機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】據(jù)報(bào)道,加工中能攬“瓷器活”,離不了刀具這把“金剛鉆”。許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司機(jī)加分廠刀具組組長(zhǎng)韓旭光管精管好“金剛鉆”,讓加工中心的“瓷器活”干得越來(lái)越漂亮。
精細(xì)管理沒(méi)有終點(diǎn)
低沉的轟鳴聲、閃爍的指示燈,早晨8點(diǎn),機(jī)加分廠已是一片繁忙。
“小劉,這刀用著咋樣?”
“這把刀用著行!”
韓旭光在一臺(tái)臺(tái)加工中心間邊走邊看,不時(shí)地同操作工交談。機(jī)加分廠98臺(tái)設(shè)備中,高精尖設(shè)備就有50臺(tái),要使它們能在生產(chǎn)中“長(zhǎng)袖善舞”,還需要庫(kù)存刀具的助力,韓旭光需要了解刀具在設(shè)備上的使用情況。
分廠加工的零件材料種類多、形狀復(fù)雜,加工材料、形狀不同,選擇的刀具、刀柄也不同。分廠庫(kù)存的刀具從細(xì)至0.35毫米的鉆頭,到直徑長(zhǎng)達(dá)500毫米的面銑刀,多達(dá)幾百種,價(jià)值高達(dá)上千萬(wàn)。選對(duì)了,加工起來(lái)省時(shí)省力;選錯(cuò)了,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō),刀具成本也令人咋舌。

許昌煙草機(jī)械
有著13年加工中心操作經(jīng)驗(yàn)的韓旭光,對(duì)于選刀有著切身的體會(huì)。2009年,當(dāng)選為刀具組組長(zhǎng)之后,他主持制定了《刀具切削參數(shù)推薦表》,將刀具的常用參數(shù)與適合的加工范圍組合在一起,操作工可根據(jù)推薦表對(duì)刀具進(jìn)行選用,再也不用在選刀環(huán)節(jié)猶豫不決。
7年來(lái),推薦表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也隨著產(chǎn)品的變化而進(jìn)行著不斷調(diào)整?,F(xiàn)在,刀具非正常報(bào)廢率基本為零,使用壽命明顯增長(zhǎng),《刀具切削參數(shù)推薦表》使分廠的刀具管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
對(duì)此,韓旭光表示,刀具的精細(xì)管理之路沒(méi)有終點(diǎn),還要不斷探索。
參數(shù)優(yōu)化勢(shì)在必行
“旭光,你看這參數(shù)中不中?”一名手持刀卡的操作工向韓旭光咨詢。刀卡是領(lǐng)用刀具的卡片,上面記有借用刀具的建議轉(zhuǎn)速和切削參數(shù)。自從推行參數(shù)優(yōu)化工作以后,操作工領(lǐng)用刀具時(shí)都習(xí)慣性地向他咨詢一下。
刀具切削參數(shù)的優(yōu)化還要從公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型說(shuō)起。有一段時(shí)期,新硬材料的集中出現(xiàn)、生產(chǎn)急件的不斷增多,使傳統(tǒng)的刀具參數(shù)漸露弊端:刀具易磨損、更換頻繁、影響質(zhì)量和進(jìn)度。韓旭光意識(shí)到,刀具切削參數(shù)的優(yōu)化勢(shì)在必行。愛(ài)動(dòng)腦筋的他主動(dòng)聯(lián)系技術(shù)員、編程員,一起商討、反復(fù)摸索……
今年1月份,VCE80立式加工中心要加工一種座類零件,由于形狀復(fù)雜、多處有深孔,是典型的“老大難”。韓旭光經(jīng)過(guò)認(rèn)真觀察、思考后,提出調(diào)整刀具參數(shù)。操作工半信半疑地按照韓旭光提供的參數(shù)開(kāi)始加工,沒(méi)想到,40件零件不僅順利加工完畢,而且累計(jì)節(jié)省時(shí)間16小時(shí)、節(jié)約刀具費(fèi)用2萬(wàn)余元。
有了這次的成功,韓旭光對(duì)刀具切削參數(shù)的優(yōu)化與推廣更增添了信心,開(kāi)始嘗試著將其運(yùn)用到一些長(zhǎng)期固化的加工方法中。
操作工在機(jī)床攻絲時(shí)采用的還是沿用多年的老方法,效率低、廢品率高。韓旭光提出采用新刀具、提高切削參數(shù),以實(shí)現(xiàn)快速攻絲、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)進(jìn)度??筛闪耸畮啄甑牟僮鞴た戳饲邢鲄?shù)后,說(shuō)什么也不信,直到他拍著胸脯保證“干壞了,算我的”。于是,高速旋轉(zhuǎn)的絲錐沖向一個(gè)又一個(gè)底孔……一個(gè)個(gè)螺絲順滑、孔口干凈的螺絲孔呈現(xiàn)出來(lái)。之后,切削絲錐、擠壓絲錐的切削參數(shù)應(yīng)用得到了全面推廣。
參數(shù)的優(yōu)化帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高,DF10、KDF4新產(chǎn)品的不銹鋼零件中,20~40倍徑的深孔難加工。怎樣選擇刀具、安排加工順序、選擇正確切削參數(shù),一系列的工作,韓旭光都參與其中。加工結(jié)果令所有人欣慰,原來(lái)加工一個(gè)零件需要3個(gè)小時(shí),如今縮短到20分鐘。目前,他們共對(duì)35批次大批量零件的切削參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化,累計(jì)節(jié)約加工時(shí)間1500小時(shí)。
“旭光U鉆”創(chuàng)新不輟
韓旭光在一次與刀具工程師的交流中得知,“內(nèi)冷”型刀具在加工不銹鋼材料中表現(xiàn)優(yōu)異,他聽(tīng)后興奮異常。因?yàn)楣镜男庐a(chǎn)品中使用不銹鋼材料越來(lái)越多,大家正為刀具的易損壞問(wèn)題而困擾。
韓旭光立即從刀具廠商那里找來(lái)相關(guān)資料,在對(duì)車削中心設(shè)備進(jìn)行調(diào)查后,他發(fā)現(xiàn)分廠現(xiàn)有的15臺(tái)車削中心只有2臺(tái)為內(nèi)冷裝置,其余均為外冷裝置,而外冷裝置不能直接為“內(nèi)冷”刀具使用。
“怎么辦?這么好的方法不能放棄。”韓旭光陷入了沉思,“那么,刀頭部位能不能改裝呢?”
想到這里,他馬上找到技術(shù)員、設(shè)備人員和操作工,同大家討論起來(lái)。后大家形成共識(shí),通過(guò)在刀頭部位改加裝置,可以讓U鉆在外冷裝置上實(shí)現(xiàn)內(nèi)冷。
次,改加裝置設(shè)計(jì)產(chǎn)生偏差,失敗。
第二次,設(shè)備裝刀部位與改加裝置配合有誤,切削液從縫隙溢漏。
……
一次次試驗(yàn)后,當(dāng)切削液從預(yù)定位置噴涌而出時(shí),在場(chǎng)的所有人都笑了。這項(xiàng)成果被評(píng)為分廠創(chuàng)新一等獎(jiǎng),被公司命名為“旭光U鉆”。
對(duì)刀具的熱愛(ài)與投入,讓43歲的韓旭光被同事們戲稱為刀具“玩主”,這稱呼包含著大家對(duì)他工作的肯定,也激勵(lì)著他繼續(xù)前行。
作為河南省高新技術(shù)企業(yè)、許昌市智能制造示范企業(yè)、裝備加工中心,支撐許昌煙機(jī)公司發(fā)展的不僅僅是高精尖制造設(shè)備,更是韓旭光這樣具有“工匠精神”的員工。
(原標(biāo)題:刀具“玩主”)
(本文來(lái)源:《東方煙草報(bào)》)
精細(xì)管理沒(méi)有終點(diǎn)
低沉的轟鳴聲、閃爍的指示燈,早晨8點(diǎn),機(jī)加分廠已是一片繁忙。
“小劉,這刀用著咋樣?”
“這把刀用著行!”
韓旭光在一臺(tái)臺(tái)加工中心間邊走邊看,不時(shí)地同操作工交談。機(jī)加分廠98臺(tái)設(shè)備中,高精尖設(shè)備就有50臺(tái),要使它們能在生產(chǎn)中“長(zhǎng)袖善舞”,還需要庫(kù)存刀具的助力,韓旭光需要了解刀具在設(shè)備上的使用情況。
分廠加工的零件材料種類多、形狀復(fù)雜,加工材料、形狀不同,選擇的刀具、刀柄也不同。分廠庫(kù)存的刀具從細(xì)至0.35毫米的鉆頭,到直徑長(zhǎng)達(dá)500毫米的面銑刀,多達(dá)幾百種,價(jià)值高達(dá)上千萬(wàn)。選對(duì)了,加工起來(lái)省時(shí)省力;選錯(cuò)了,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō),刀具成本也令人咋舌。

許昌煙草機(jī)械
7年來(lái),推薦表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也隨著產(chǎn)品的變化而進(jìn)行著不斷調(diào)整?,F(xiàn)在,刀具非正常報(bào)廢率基本為零,使用壽命明顯增長(zhǎng),《刀具切削參數(shù)推薦表》使分廠的刀具管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
對(duì)此,韓旭光表示,刀具的精細(xì)管理之路沒(méi)有終點(diǎn),還要不斷探索。
參數(shù)優(yōu)化勢(shì)在必行
“旭光,你看這參數(shù)中不中?”一名手持刀卡的操作工向韓旭光咨詢。刀卡是領(lǐng)用刀具的卡片,上面記有借用刀具的建議轉(zhuǎn)速和切削參數(shù)。自從推行參數(shù)優(yōu)化工作以后,操作工領(lǐng)用刀具時(shí)都習(xí)慣性地向他咨詢一下。
刀具切削參數(shù)的優(yōu)化還要從公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型說(shuō)起。有一段時(shí)期,新硬材料的集中出現(xiàn)、生產(chǎn)急件的不斷增多,使傳統(tǒng)的刀具參數(shù)漸露弊端:刀具易磨損、更換頻繁、影響質(zhì)量和進(jìn)度。韓旭光意識(shí)到,刀具切削參數(shù)的優(yōu)化勢(shì)在必行。愛(ài)動(dòng)腦筋的他主動(dòng)聯(lián)系技術(shù)員、編程員,一起商討、反復(fù)摸索……
今年1月份,VCE80立式加工中心要加工一種座類零件,由于形狀復(fù)雜、多處有深孔,是典型的“老大難”。韓旭光經(jīng)過(guò)認(rèn)真觀察、思考后,提出調(diào)整刀具參數(shù)。操作工半信半疑地按照韓旭光提供的參數(shù)開(kāi)始加工,沒(méi)想到,40件零件不僅順利加工完畢,而且累計(jì)節(jié)省時(shí)間16小時(shí)、節(jié)約刀具費(fèi)用2萬(wàn)余元。
有了這次的成功,韓旭光對(duì)刀具切削參數(shù)的優(yōu)化與推廣更增添了信心,開(kāi)始嘗試著將其運(yùn)用到一些長(zhǎng)期固化的加工方法中。
操作工在機(jī)床攻絲時(shí)采用的還是沿用多年的老方法,效率低、廢品率高。韓旭光提出采用新刀具、提高切削參數(shù),以實(shí)現(xiàn)快速攻絲、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)進(jìn)度??筛闪耸畮啄甑牟僮鞴た戳饲邢鲄?shù)后,說(shuō)什么也不信,直到他拍著胸脯保證“干壞了,算我的”。于是,高速旋轉(zhuǎn)的絲錐沖向一個(gè)又一個(gè)底孔……一個(gè)個(gè)螺絲順滑、孔口干凈的螺絲孔呈現(xiàn)出來(lái)。之后,切削絲錐、擠壓絲錐的切削參數(shù)應(yīng)用得到了全面推廣。
參數(shù)的優(yōu)化帶來(lái)生產(chǎn)效率的提高,DF10、KDF4新產(chǎn)品的不銹鋼零件中,20~40倍徑的深孔難加工。怎樣選擇刀具、安排加工順序、選擇正確切削參數(shù),一系列的工作,韓旭光都參與其中。加工結(jié)果令所有人欣慰,原來(lái)加工一個(gè)零件需要3個(gè)小時(shí),如今縮短到20分鐘。目前,他們共對(duì)35批次大批量零件的切削參數(shù)進(jìn)行了優(yōu)化,累計(jì)節(jié)約加工時(shí)間1500小時(shí)。
“旭光U鉆”創(chuàng)新不輟
韓旭光在一次與刀具工程師的交流中得知,“內(nèi)冷”型刀具在加工不銹鋼材料中表現(xiàn)優(yōu)異,他聽(tīng)后興奮異常。因?yàn)楣镜男庐a(chǎn)品中使用不銹鋼材料越來(lái)越多,大家正為刀具的易損壞問(wèn)題而困擾。
韓旭光立即從刀具廠商那里找來(lái)相關(guān)資料,在對(duì)車削中心設(shè)備進(jìn)行調(diào)查后,他發(fā)現(xiàn)分廠現(xiàn)有的15臺(tái)車削中心只有2臺(tái)為內(nèi)冷裝置,其余均為外冷裝置,而外冷裝置不能直接為“內(nèi)冷”刀具使用。
“怎么辦?這么好的方法不能放棄。”韓旭光陷入了沉思,“那么,刀頭部位能不能改裝呢?”
想到這里,他馬上找到技術(shù)員、設(shè)備人員和操作工,同大家討論起來(lái)。后大家形成共識(shí),通過(guò)在刀頭部位改加裝置,可以讓U鉆在外冷裝置上實(shí)現(xiàn)內(nèi)冷。
次,改加裝置設(shè)計(jì)產(chǎn)生偏差,失敗。
第二次,設(shè)備裝刀部位與改加裝置配合有誤,切削液從縫隙溢漏。
……
一次次試驗(yàn)后,當(dāng)切削液從預(yù)定位置噴涌而出時(shí),在場(chǎng)的所有人都笑了。這項(xiàng)成果被評(píng)為分廠創(chuàng)新一等獎(jiǎng),被公司命名為“旭光U鉆”。
對(duì)刀具的熱愛(ài)與投入,讓43歲的韓旭光被同事們戲稱為刀具“玩主”,這稱呼包含著大家對(duì)他工作的肯定,也激勵(lì)著他繼續(xù)前行。
作為河南省高新技術(shù)企業(yè)、許昌市智能制造示范企業(yè)、裝備加工中心,支撐許昌煙機(jī)公司發(fā)展的不僅僅是高精尖制造設(shè)備,更是韓旭光這樣具有“工匠精神”的員工。
(原標(biāo)題:刀具“玩主”)
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