【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】進入四季度，通用技術(shù)齊二機床緊扣全年工作部署，深入研判形勢，細化任務(wù)目標(biāo)。全員動員，奮力沖刺，確保年度任務(wù)高質(zhì)量收官，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
 

　　#01
 

　　制造中心與各分廠肩負企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重任，通過優(yōu)化生產(chǎn)計劃、強化設(shè)備維護、提升員工技能，確保生產(chǎn)線高效運行。持續(xù)深入推進2024年創(chuàng)新實施的前置化管理，細化技術(shù)協(xié)議、工藝及供料清單等，有效攻克制造難題，加強跨部門協(xié)作，顯著提升生產(chǎn)效率，加速產(chǎn)品交付與新品制造。在第四季度，成功實現(xiàn)3臺產(chǎn)品短期交付，贏得客戶高度評價。此舉彰顯了公司在提升生產(chǎn)效率與滿足客戶需求方面的卓越能力。
 

　　#02
 

　　營銷中心加大了市場開拓力度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入全國各大市場區(qū)域進行實地調(diào)研與走訪，了解客戶需求，為客戶提供個性化的解決方案，加強與客戶之間的溝通和交流，加大了與客戶的粘性。
 

　　#03
 

　　技術(shù)中心勇挑重擔(dān)，積極攻關(guān)。針對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題，成立了專門的技術(shù)攻關(guān)小組，以技術(shù)中心實驗室項目為抓手聯(lián)合高校、科研機構(gòu)等外部力量，共同開展技術(shù)研究。經(jīng)過不懈努力，成功攻克了立車高精螺紋加工等關(guān)鍵技術(shù)難題，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
 

　　#04
 

　　物資采購部積極配合生產(chǎn)制造部門，采取拓展渠道、主動出擊的方式，與更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立聯(lián)系。通過嚴(yán)格的篩選和評估，持續(xù)擴大與重點供應(yīng)商的降本談判和代儲規(guī)模，全力保供。
 

　　#05
 

　　公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入一線調(diào)研，聽取一線員工們對于生產(chǎn)流程、設(shè)備維護、人員調(diào)配等方面的意見和建議，并以生產(chǎn)調(diào)度會的形式推動解決實際問題。
 

　　公司黨委號召，全體員工要以高度的責(zé)任感和使命感，以黨的二十屆三中全會精神為指引，堅定信念，迎難而上，踐行馬恒昌小組“喊破嗓子，不如做出樣子”的實干精神，堅決完成公司2024年的生產(chǎn)任務(wù)，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。