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往期回顧
摘要7月15日,武重集團(tuán)召開三季度安委會(huì)暨環(huán)委會(huì)會(huì)議,公司黨委書記、董事長丁劍主持會(huì)議并作重要講話。
  【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】7月15日,公司召開三季度安委會(huì)暨環(huán)委會(huì)會(huì)議,公司黨委書記、董事長丁劍主持會(huì)議并作重要講話。
 

 

  會(huì)上,安委會(huì)、環(huán)委會(huì)辦公室匯報(bào)了2024年二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作開展情況、二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度自查情況以及下一步重點(diǎn)工作安排;裝備技術(shù)研究院和鑄鍛公司匯報(bào)了安全生產(chǎn)相關(guān)情況。公司副總經(jīng)理代德利傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司視頻會(huì)議及有關(guān)文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際部署了具體工作。
 

 

  公司黨委書記、董事長丁劍強(qiáng)調(diào)要結(jié)合當(dāng)下生產(chǎn)任務(wù)安排、季節(jié)性不利因素,強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管控,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺,就做好下一階段安全環(huán)保職業(yè)健康工作,提出三點(diǎn)要求。
 
  01
 
  充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)壓實(shí)壓緊各層級安全環(huán)保責(zé)任。
 
  全面壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)安全責(zé)任,一線操作崗位執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位,管理人員檢查督促到位,領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全環(huán)保工作的部署到位、檢查落實(shí)到位,以“零容忍”的態(tài)度抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
 
  02
 
  牢牢把握“五個(gè)堅(jiān)定不移”,以更加有效的工作方法推動(dòng)齊抓共管共同推進(jìn)管理格局。
 
  堅(jiān)定不移堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”,強(qiáng)化安全措施托底;堅(jiān)定不移堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”,著力提升本質(zhì)安全條件;堅(jiān)定不移堅(jiān)持“三管三必須”,堅(jiān)決杜絕“三靠三不靠”現(xiàn)象;堅(jiān)定不移堅(jiān)持常抓不懈、久久為功,建立系統(tǒng)治理機(jī)制;堅(jiān)定不移堅(jiān)持“一把手”親自抓,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部親自布置、檢查、總結(jié)、提升的恒心和能力。
 
  03
 
  堅(jiān)持“標(biāo)本兼治綜合治理”,以更加有力的工作舉措推進(jìn)安全環(huán)保工作取得新成效。
 
  強(qiáng)化橫向部門協(xié)同配合,形成工作合力;強(qiáng)化縱向?qū)蛹壒ぷ髀鋵?shí),形成工作動(dòng)力;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控,風(fēng)險(xiǎn)管控常態(tài)化,形成工作壓力;強(qiáng)化隱患排查激勵(lì)引導(dǎo),形成工作向心力;強(qiáng)化安全文化引領(lǐng)示范,形成工作凝聚力;強(qiáng)化監(jiān)督檢查及責(zé)任追究,形成工作約束力。
 
  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)及一線職工代表等參加了本次會(huì)議。
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