1、問(wèn)：?jiǎn)T工對(duì)股份轉(zhuǎn)讓有何反應(yīng)？
 

　　答：“在公告當(dāng)天，我直接向員工解釋了事情的經(jīng)過(guò)和今后的方針。起初他們也有一些困惑，但現(xiàn)在已經(jīng)平靜下來(lái)，開(kāi)始有人對(duì)未來(lái)充滿期待。”
 

　　2、您希望加入Nidec集團(tuán)會(huì)產(chǎn)生什么樣的協(xié)同作用？
 

　　答：“我們可以利用Nidec的購(gòu)買力、生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力。還可以提供更快，更細(xì)致的服務(wù)。我們已經(jīng)與Nidec討論了經(jīng)營(yíng)管理方法。從他們身上感受到的是對(duì)業(yè)務(wù)的快速感。在完成股份轉(zhuǎn)讓的同時(shí)，強(qiáng)化本公司產(chǎn)品力的項(xiàng)目也會(huì)馬上啟動(dòng)。”
 

　　3、離開(kāi)三菱集團(tuán)有什么影響？
 

　　答：“三菱的品牌力量是一個(gè)重要影響，但是增加顛覆它的產(chǎn)品力量(三菱品牌的消失)，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)也是有好處的。因?yàn)闄C(jī)器不能僅靠品牌力量，價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)支持方面得到顧客的青睞也很重要、”
 

　　4、除齒輪機(jī)(例如大型機(jī)器和金屬覆膜機(jī))外，還有哪些方向？
 

　　答：“股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，我們將繼續(xù)所有業(yè)務(wù)。由于Nidec的目標(biāo)是2030年實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)億日元的銷售額，因此我們所有業(yè)務(wù)自然也需要增長(zhǎng)。”
 

　　5、聽(tīng)說(shuō)接收機(jī)床訂單的環(huán)境很惡劣？
 

　　答：“齒輪機(jī)械和大型機(jī)械的業(yè)務(wù)并未按預(yù)期進(jìn)行。汽車的生產(chǎn)正在增加，但目前的情況是尚未進(jìn)行資本投資。2018年，用戶的生產(chǎn)擴(kuò)張和生產(chǎn)工藝的改變、追加所對(duì)應(yīng)的設(shè)備需求已經(jīng)重疊?，F(xiàn)在傳統(tǒng)設(shè)備應(yīng)該能夠滿足了。”
 

　　5、您為數(shù)字轉(zhuǎn)型所做的工作是什么？
 

　　答：“我們將在7月之前開(kāi)設(shè)面向顧客的門戶網(wǎng)站，提供有關(guān)機(jī)器購(gòu)買、處理和維護(hù)的支持功能。我們還在嘗試在觀看客戶發(fā)送的圖像的同時(shí)提供支持的服務(wù)。”