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往期回顧

馬扎克品牌的標準化:簡化了企業(yè)培訓(xùn)的過程

國際新聞 2021年03月08日 11:59:52來源:Modern Machine Shop 4442
摘要選擇單一品牌的機床使Ketchie公司的運營商能夠自給自足。車間里的任何一臺設(shè)備,他們幾乎都能很快學(xué)會安裝及編程。
  【機床商務(wù)網(wǎng)欄目 新聞】2008年,當(dāng)擁有金融和供應(yīng)鏈管理背景的Courtney Silver決定幫助丈夫Robert “Bobby” Ketchie管理他的制造車間時,她從沒想過自己終會經(jīng)營這家位于北卡羅來納州康科德的機械工廠。這對夫婦共同經(jīng)營和發(fā)展Ketchie公司多年,直到2014年3月Ketchie先生辭世。隨后,Ketchi-silver女士成為公司的總裁以及的股東。如今,Ketchie繼續(xù)保持在新設(shè)備和技術(shù)領(lǐng)域的資本投資增長。
 

 
  談到技術(shù)的時候,Silver表示,這家企業(yè)的理念是,“購買制造好的設(shè)備,然后物盡其用。”對于車間的幾臺設(shè)備來說,都已經(jīng)使用超過30年了。絕大多數(shù)設(shè)備都包含了多任務(wù)零件處理和自動化。
 
  Ketchie公司主要的商業(yè)策略,就是在一個品牌的機床上進行標準化。這樣做的大好處是,工廠可以很快地讓新的機械師加快速度,不僅是機器的運行速度,也包括設(shè)置和編程的速度。
 
  Ketchie的策略似乎在奏效。過去的四年里,Ketchie公司的收入每年都有兩位數(shù)的增長,員工人數(shù)也增加了20%以上。另外,他們還在設(shè)備技術(shù)上投資了250多萬美元。
 
  為什么Ketchie要投資馬扎克的設(shè)備?
 
  Ketchie的第一個數(shù)控系統(tǒng)是馬扎克M4轉(zhuǎn)向中心,是Bobby Ketchie的父親Ed Jr在20世紀70年代末購買的。從那以后,廠里所有的設(shè)備,幾乎都由Mazak公司生產(chǎn)的。據(jù)Silver女士回憶說,Ed Jr收購Mazak機器是因為它們的可靠性,因為Mazatrol控制技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)EIA/ISO和會話編程。
 
  “他馬上意識到,會話式編程語言將促使培訓(xùn)新員工變得更容易、更快”。
 
  目前,Ketchie公司擁有8個車削中心和4個臥式加工中心,包括Mazak HCN-6000和HCN-6800,具有多任務(wù)處理能力的Quick Turn 350MY和450MY車削中心,以及Palletech自動化系統(tǒng)。
 
  Mazak HCN-6000和HCN-6800屬于重型機械設(shè)備,為Ketchie提供了生產(chǎn)和精密大型零件加工所需的動力和多功能性。它們還具有特殊的整體主軸/電機主軸箱,大限度地減少振動和發(fā)熱,以提高部件的質(zhì)量。兩種型號的設(shè)備標準配有兩個托盤更換器,Ketchie的HCN-6000s是該企業(yè)托盤技術(shù)系統(tǒng)的一部分,其特點是采用模塊化設(shè)計,便于車間在生產(chǎn)需要改變時,添加托盤、裝載站和零件清洗站。其中快速轉(zhuǎn)向 350 MY 和 450 MY 功能銑削能力和Y軸偏離中線的功能,以及標準的通孔夾頭封裝,可以處理一系列的零件尺寸在單一的設(shè)置。運動12位直接驅(qū)動炮塔,消除了使用皮帶改善零件表面拋光和減少維護,設(shè)備可以接受VDI和螺栓工具,標準的10馬力(7.5 kw), 4000 rpm的活主軸。
 

 
  工廠經(jīng)理Terry Smith說,幾乎所有的零件編程都是機械師在機器上完成的。一方面,是因為馬扎克的控制系統(tǒng)對用戶很“友好”,而Ketchie的零件“不是很復(fù)雜”。據(jù)了解,該工廠會用凸輪系統(tǒng)對一些零件進行編程,但99%的工作都是在機器上編程的。
 
  Smith表示,馬扎克的Mazatrol程序也大大縮短了新機械師的學(xué)習(xí)曲線,使他們能夠輕松地從一種馬扎克設(shè)備過渡到下一款設(shè)備。他解釋道,“我們希望我們所有的運營商都是自給自足的,這就是為什么他們都知道在設(shè)備上如何設(shè)置和編程。”
 
  從Mazatrol編程中受益的一名Ketchie機械師叫Jordan Nicholson,他是一名車削中心操作員,之前從來沒有機械加工的經(jīng)驗。從簡單地操作一臺設(shè)備到將其安裝并編程,進步很快。Smith說,Ketchie的技術(shù)收購,主要是基于生產(chǎn)的靈活性,以及縮短安裝和加工周期。當(dāng)車間不再需要處理零件時,就像在單工序多安裝的設(shè)備上那樣,整體質(zhì)量會立即得到改善,堆疊公差的風(fēng)險也會隨之降低。
 
  “盡管Ketchie的多任務(wù)機器提供單一配置的零件處理,但公司的六托盤Mazak Palletech系統(tǒng)允許它隱藏大量的轉(zhuǎn)換和檢查時間,因為系統(tǒng)中的機器基本上是100%運行的。這使得車間有時間檢查零件或更換它們,而不需要停止機床的主軸。”
 
  Ketchie公司的工作涉及工業(yè)設(shè)備和重型機械的部件,這些部件由鑄件、鍛件和粗鋼棒制成。加工材料包括鑄鐵、不銹鋼和工具鋼,加工周期在2分鐘至1.5小時之間,根據(jù)零件和機器的不同,要求的公差可達到0.0003至0.0005英寸。
 
  Silver表示,很大程度上得益于馬扎克的加工技術(shù),去年我們?yōu)榭蛻艄?jié)省了3萬美元。我們主動重新評估了設(shè)備設(shè)置和周期,以及他們特定工作的其他方面,確保能夠同時減少這兩方面的費用,并將節(jié)省下來的費用轉(zhuǎn)嫁給客戶。反過來,這也將使他們更具競爭力。隨著我們繼續(xù)使用新的制造技術(shù)裝備,加上我們團隊的努力,預(yù)計未來將有更多的機會,為客戶節(jié)省的時間和成本。
 
  (原標題:Standardizing on the Mazak Brand Eases Shop’s Training Process)
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