【機(jī)床商務(wù)網(wǎng)欄目 名企在線】舒勒集團(tuán)是成形設(shè)備領(lǐng)域的技術(shù)以及市場(chǎng)者。近日,舒勒花巨資收購了一家名叫Farina Presse的企業(yè)引起了眾人的關(guān)注。這家“小企業(yè)”僅有40名員工,卻在2017年完成2000萬歐元的銷售額。一起來看一下是怎么回事吧!
一家名叫Farina Presse的“小企業(yè)”

Farina Presse 工廠
Farina Presse位于意大利北部的蘇埃洛地區(qū),是一家
壓力機(jī)制造企業(yè)。
盡管只有四十名員工,但Farina Presse的歷史卻非常悠久。它起源于1932年,至今已經(jīng)有八十多年的歷史。

1932年“Domenico Farina”牌匾
草創(chuàng)之初,F(xiàn)arina Presse是一家生產(chǎn)鈑金切割設(shè)備的公司。因?yàn)楫a(chǎn)品測(cè)試時(shí)需要用到鍛壓設(shè)備,于是他們自己動(dòng)手,研制出了壓力機(jī)。
很快的,他們就發(fā)現(xiàn)他們的壓力機(jī)做得比鈑金切割工具還好了,于是他們開始了壓力機(jī)的制作。
到了上個(gè)世紀(jì)七十年代,F(xiàn)arina Presse的壓力機(jī)生產(chǎn)開始集中在熱模鍛壓力機(jī)。熱模鍛壓力機(jī)可以用于進(jìn)行成批大量的黑色和有色金屬的模鍛和精整鍛件,鍛造出的鍛件精度高,材料的利用率高,生產(chǎn)率高,易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,對(duì)工人的操作技術(shù)要求低。
盡管當(dāng)時(shí)整個(gè)意大利都沒有一家做熱模鍛壓力機(jī)的企業(yè),但Farina Presse堅(jiān)持認(rèn)為在未來的鍛壓生產(chǎn)中熱模鍛將有極大的用武之地。
于是,F(xiàn)arina Presse很快就放棄了沖壓機(jī)的研制,專而轉(zhuǎn)熱模鍛進(jìn)發(fā)。相較于沖壓機(jī),熱模鍛壓力要求的制作技藝更復(fù)雜,需要的技術(shù)也更加先進(jìn)。作為一家小企業(yè),F(xiàn)arina Presse的人手和技術(shù)基礎(chǔ)是不足的,但他們并沒有就此放棄。
在之后的幾十年時(shí)間里,F(xiàn)arina Presse不斷研究和改進(jìn)熱模鍛壓力機(jī)的生產(chǎn)工藝。到了二十世紀(jì)初期,他們已經(jīng)能設(shè)計(jì)并制造完整的熱模鍛壓力機(jī)生產(chǎn)線,這在全世界范圍內(nèi)也是極其先進(jìn)的技術(shù)。
憑借著先進(jìn)的技術(shù)和出色的工藝,F(xiàn)arina Presse享譽(yù)歐洲。他們的產(chǎn)品出口到德國、西班牙、奧地利、法國、中國、美國等世界各地,客戶來自汽車、電子等各個(gè)領(lǐng)域。2017年,僅有40名員工的Farina Presse完成了2000萬的銷售額。

Farina Presse 工廠設(shè)備
值得一提的是,在八十余年的光陰里,F(xiàn)arina Presse既沒有一味擴(kuò)大生產(chǎn),也沒有盲目探索其他領(lǐng)域。他們一直專注于壓力機(jī)領(lǐng)域,堅(jiān)持把技術(shù)做到極限,也正是這種專注使他們能夠綿延八十余年。
小而精的發(fā)展理念
小而精,正是Farina Presse的發(fā)展理念。
而縱觀各個(gè)機(jī)床技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)完善的國家——無論是德國還是日本——像Farina Presse這樣專注于某一領(lǐng)域、某一項(xiàng)技術(shù)的機(jī)床企業(yè)不勝枚舉。
德國的吉特邁、通快、舒勒、埃馬克、斯來福臨、因代克斯、恒輪、巨浪、羅芬.新那、格勞勃、哈默、尼爾斯.西蒙斯、奧塔尼亞、卡斯托、DS Technologie、瓦德里希.科堡、西門子、約翰內(nèi)斯.海德漢、茲默曼、孚爾默等。
日本的馬扎克、天田、大隈、森精機(jī)、捷太科特、牧野、小松、會(huì)田、小松壓力機(jī)、三菱重工、沙迪克、西鐵城、不二越.富士、東芝、津上、瀧澤、遠(yuǎn)州、岡本、宮野、霍科斯、速技能、中村留、三井精機(jī)、豐和、小松機(jī)械、富士機(jī)械、松浦、高松、浜井、倉敷、太陽工機(jī)、和井田、庫吉瑪、住友重機(jī)、發(fā)那科、池貝等。
從金屬切削機(jī)床到鍛壓機(jī)床,從數(shù)控系統(tǒng)到伺服電機(jī),從激光切割機(jī)到工業(yè)機(jī)器人,每個(gè)企業(yè)都有自己的擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,每一個(gè)企業(yè)都有自己的“拿手絕活”。他們沒有追求規(guī)模效應(yīng),而是在技術(shù)上做精做細(xì);沒有一味做大做全,而是在自己的領(lǐng)域內(nèi)做到行業(yè)。
正是因?yàn)橛羞@樣的企業(yè)的支撐,使得德國、日本被稱為機(jī)床強(qiáng)國,并且很難被后來者超越。
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