會(huì)議背景
 

　　新冠肺炎疫情與逆全球化趨勢(shì)暴露了我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的安全隱患，“十四五”規(guī)劃綱要明確提出，數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)谴龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，暢通國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)的重要一環(huán)，亟須探尋數(shù)字化供應(yīng)鏈促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的作用機(jī)理；同時(shí)，雙碳戰(zhàn)略背景下，如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展也備受關(guān)注。
 

　　本次峰會(huì)將圍繞如何在雙循環(huán)格局與碳中和戰(zhàn)略背景下進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施；如何搭建端到端供應(yīng)鏈數(shù)字化，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃；如何進(jìn)行采購(gòu)數(shù)字化變革，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)可持續(xù)發(fā)展；如何實(shí)現(xiàn)智能制造，提高生產(chǎn)效率并 降低碳排放；如何利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)化物流服務(wù)，并提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力；如何培養(yǎng)數(shù)字化人才，加速推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型等熱門話題，為企業(yè)決策者帶來供應(yīng)鏈數(shù)字化的最佳實(shí)踐案例，助力企業(yè)提升供應(yīng)鏈的速度和效能，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)雙循環(huán)格局形成。
 

　　峰會(huì)亮點(diǎn)
 

　　20+家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)情報(bào)分享；
 

　　100+來自全球2000強(qiáng)企業(yè)的專業(yè)參會(huì)代表；
 

　　連續(xù)第8屆，線下私享+線上直播；
 

　　來自億滋、聯(lián)合利華、康師傅、寶潔、舍弗勒、殼牌、霍尼韋爾等供應(yīng)鏈大咖，為大家解讀最前沿的供應(yīng)鏈干貨猛料；同時(shí)，京東物流、菜鳥等物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖，告訴大家疫情常態(tài)化下如何打造可持續(xù)供應(yīng)鏈。
 

　　熱點(diǎn)導(dǎo)讀
 

　　打造可持續(xù)供應(yīng)鏈
 

　　全球疫情、地緣政治的發(fā)展和消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變的大背景下，如何打造可持續(xù)供應(yīng)鏈，降低供應(yīng)鏈和海運(yùn)不確定性帶來的延期交付風(fēng)險(xiǎn)。
 

　　供應(yīng)鏈彈性管理
 

　　后疫情時(shí)代，面對(duì)供應(yīng)鏈中斷等風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如何運(yùn)用數(shù)字化能力建設(shè)企業(yè)供應(yīng)鏈彈性體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)健性和可恢復(fù)性？
 

　　端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈
 

　　端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)谴蛟旄屿`活、敏捷和有彈性的供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。如何打通從上游供應(yīng)商到下游客戶端的全生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈管理？
 

　　數(shù)智化制造
 

　　數(shù)智化制造是在企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)上，借助數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造的智能決策和高效管理。在外部市場(chǎng)不確定性增強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，制造如何完成從流程信息化向決策智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)？
 

　　采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 

　　全球動(dòng)蕩的各類危機(jī)下，采購(gòu)對(duì)于支持不斷變化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理風(fēng)險(xiǎn)和成本以及確保持續(xù)獲得關(guān)鍵資源和資金越來越重要，如何在采購(gòu)中通過數(shù)字化建立價(jià)值？如何將采購(gòu)重塑成價(jià)值中心？
 

　　數(shù)字人才
 

　　隨著供應(yīng)鏈數(shù)字化變革的快速發(fā)展，新技術(shù)和工具被積極應(yīng)用，數(shù)字化供應(yīng)鏈人才亟待培養(yǎng)，如何完善供應(yīng)鏈組織架構(gòu)，建立供應(yīng)鏈數(shù)字化人才的職業(yè)上升通道？
 

　　熱點(diǎn)話題
 

　　可持續(xù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與方案分析
 

　　打通端到端供應(yīng)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃
 

　　端到端數(shù)字化供應(yīng)鏈助力企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 

　　數(shù)字化模型賦能需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
 

　　基于業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化系統(tǒng)選擇與應(yīng)用
 

　　數(shù)字化賦能的端到端“燈塔工廠”
 

　　RPA技術(shù)賦能物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
 

　　可持續(xù)數(shù)字化采購(gòu)，助力供應(yīng)鏈減碳
 

　　........
 

　　往屆贊助商
 

誰(shuí)應(yīng)該參與？
 

 

　　2023第八屆中國(guó)數(shù)字供應(yīng)鏈創(chuàng)新峰會(huì)：
 

　　http://www.ecvinternational.com/DigitalSupplyChainInnovationSummit/cn.html
 

　　聯(lián)系方式:
 

　　電話：+86 21 8026 0707-803
 

　　手機(jī)號(hào)：13271915990(微信)
 

　　郵箱：marketing@ecvinternational.com
 

 

　　關(guān)于主辦方
 

　　上海希為(ECV International)是亞洲領(lǐng)先的國(guó)際高端商業(yè)峰會(huì)及活動(dòng)的主辦和承辦機(jī)構(gòu)，擁有近100位行業(yè)研究及活動(dòng)策劃、運(yùn)營(yíng)專家，每年在全球舉辦40多場(chǎng)高水平的線上線下國(guó)際峰會(huì)，峰會(huì)主題涵蓋汽車、能源、制造業(yè)、紡鞋、數(shù)字營(yíng)銷、零售、碳中和、可持續(xù)發(fā)展、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人才、鋼鐵、醫(yī)藥醫(yī)療等領(lǐng)域行業(yè)。我們服務(wù)了超過一半的財(cái)富2，000強(qiáng)企業(yè)。每年有6，000+ 名高管和頂尖企業(yè)的代表參加了我們的活動(dòng)。
 

　　通過深入的行業(yè)洞察，良好的客戶關(guān)系管理，我們成功組織了一系列具有行業(yè)影響力的活動(dòng)。我們的使命是提供專業(yè)服務(wù)，連接并告知能夠塑造未來行業(yè)格局的利益相關(guān)方最新行業(yè)動(dòng)向與企業(yè)最佳實(shí)踐，搭建高價(jià)值的行業(yè)高管社交平臺(tái)。幫助企業(yè)決策者迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的高效發(fā)展，為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。