1集團概況
經過50多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已為國內工量具行業(yè)的*企業(yè)、重要科研生產基地和歷史悠久、規(guī)模大、品種全、質量優(yōu)良，集科、工、貿為一體的大型企業(yè)集團。公司下設6個國內子公司，一個德國子公司和11個生產專業(yè)廠，擁有量儀研究所（）、量刃具研究所、數(shù)控刀具研究所、數(shù)控機床研究所、德國凱獅設計團隊和熱化研究所等科研機構，建立了“博士科研工作站”。哈量“連環(huán)”牌產品系“中國產品”、“”，企業(yè)被認定為省級*企業(yè)。
2發(fā)展歷程
哈量集團（原哈爾濱量具刃具廠）創(chuàng)建于1952年，1955年正式投產，是我國“一五”期間原蘇聯(lián)援建的156項重點工程項目之一，命名為“哈爾濱量具刃具廠”。
50年代后期至70年代初期，根據當時國內發(fā)展機械裝備行業(yè)和加速經濟建設的需要，以哈量廠為母體，先后援建和分遷了成都量具刃具廠、中原量儀廠、青海量具刃具廠、桂林量具刃具廠、關中工具廠等5個具有相當規(guī)模的工、量具廠，支援各廠工人、技術人員、管理干部累計達2500余人，設備1000余臺（套），為中國工量具行業(yè)的發(fā)展和壯大做出了重要的歷史性的貢獻。
70年代后期到90年代中期，隨著國內經濟大環(huán)境的變遷，哈量廠也經歷了許多動蕩與磨練，實現(xiàn)了由生產型企業(yè)向生產經營型企業(yè)的轉變，適應了由計劃經濟向市場經濟的轉軌。尤其經過“七五”和“八五”的技術改造，工廠相當一部分產品水平實現(xiàn)了由低、中檔向中、的發(fā)展，由勞動密集型企業(yè)向技術密集型企業(yè)的發(fā)展，生產規(guī)模顯著增加，產品質量穩(wěn)定提高，體現(xiàn)技術密集型的新產品相繼問世，并不斷打入國際市場，經濟效益逐年增長。
1999年，企業(yè)以精干主體、分離輔后、減掉冗員、提益為目的，積極向市場經濟相適應的公司制邁進。首先對下屬專業(yè)廠進行了資產重組，組建了哈量實業(yè)有限責任公司、哈量量具刃具股份有限公司、哈量精密量儀有限責任公司、重組了哈量數(shù)控刀具有限責任公司及哈量數(shù)控機床有限責任公司，建立了相應的法人治理結構。
2003年7月23日，經哈爾濱市工商局正式批準哈量廠進行了整體改制，成立哈爾濱量具刃具集團有限責任公司。
2005年4月7日，經哈爾濱市政府批準，吸納員工參股，使哈量集團由國有控股企業(yè)轉變?yōu)橛蓢锌毓伞T工參股的混合所有制企業(yè)，大大提高了員工對企業(yè)的關切度以及工作的積極性。
2005年，哈量集團以“國有控股，員工參股”——“集體創(chuàng)業(yè)”的模式進行了企業(yè)改制。通過改制，企業(yè)與員工的結合度更加緊密，影響力和凝聚力顯著增強。
同年，哈量集團全資并購了德國凱獅（KELCH）公司，在德國注冊成立了凱獅-連環(huán)有限公司（KELCH&LINKS CO.,LTD）。這是企業(yè)的一次“立體式技術改造”，對提升企業(yè)產品技術水平,實施國際化戰(zhàn)略起到了積極的促進作用。
2009年3月30日，哈量與中國通用技術集團實現(xiàn)聯(lián)合重組，成為中國通用技術集團下屬的控股子公司，加快了企業(yè)向“國內*、*的國際化大型企業(yè)集團”邁進的步伐。 [1]
3組織機構
辦公室、發(fā)展管理部、監(jiān)察審計部、生產計劃部、生產設備部、質量部、檢驗部、人力資源部、財務部、保衛(wèi)部、技術中心、黨委工作部、工會、紀委 [2] 。
4管理團隊
哈爾濱量具刃具集團有限責任公司黨委副書記、紀委書記：馮連佳。
哈爾濱量具刃具集團有限責任公司黨委委員、常務副總經理：李鐵桓。
哈爾濱量具刃具集團有限責任公司黨委委員、工會主席：金百鋼。
哈爾濱量具刃具集團有限責任公司黨委委員、副總經理：孫玉濱。
哈爾濱量具刃具集團有限責任公司黨委委員、副總經理：趙福生。
哈爾濱量具刃具集團有限責任公司黨委委員、副總經理：陳貴學。
企業(yè)現(xiàn)狀
參考資料
參考資料編輯區(qū)域
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